Durante aproximadamente un año, Paco buscó personal para su empresa de construcción sin encontrar profesionales cualificados ni personas dispuestas a aprender el oficio. El problema terminó limitando la cantidad de obra que podían asumir.
Construcciones Gallego Diez es una empresa pequeña de Boada. Paco trabaja junto a su hermano y un equipo reducido, principalmente en reformas y también en obra nueva.
Durante aproximadamente un año intentaron incorporar personal. Preguntaron, recurrieron al boca a boca y hablaron con otras personas del sector.
El resultado era siempre parecido: ellos no eran los únicos. Otras empresas de construcción tenían exactamente el mismo problema.
No aparecían profesionales con experiencia, pero tampoco personas que quisieran incorporarse para aprender el oficio.
La consecuencia terminó siendo empresarial. Había trabajos que podían contratar, pero asumirlos sin contar con más personas habría significado comprometer los proyectos que ya tenían en marcha.
“Tenemos que hacer menos trabajo del que podríamos hacer porque no tenemos gente.”
Paco · Construcciones Gallego Diez
Paco quería incorporar a alguien que ya conociera el oficio, pero era consciente de que construir en Perú y hacerlo en España no significa trabajar exactamente de la misma manera.
Los materiales cambian, las herramientas cambian y algunas técnicas también. Por eso, más que exigir que una persona supiera hacer desde el primer día absolutamente todas las tareas, necesitaban comprobar que existiera una base profesional real.
También buscaban predisposición para aprender aquello que fuera nuevo y capacidad para adaptarse a una empresa pequeña en la que cada trabajador termina participando en tareas muy diferentes.
Había otra preocupación: que una experiencia descrita en un currículum no se correspondiera después con el trabajo real.
Y por último estaba la permanencia. Incorporar y formar a una persona tiene poco sentido si abandona poco después.
Antes de presentar candidatos, el trabajo empezó por definir qué hacía realmente la empresa y qué conocimientos necesitaba la persona que se incorporara.
Después llegaron los perfiles y las entrevistas. Paco pudo hablar directamente con los profesionales y decidir quién consideraba que podía responder mejor a las necesidades de la empresa.
Iván tenía experiencia en construcción y mostraba disposición para seguir aprendiendo. Aquella combinación fue la que terminó inclinando la decisión.
La empresa explicó qué trabajos realizaba y qué experiencia necesitaba.
Se valoraron profesionales con trayectoria previa en construcción.
Paco entrevistó los perfiles y decidió avanzar con Iván.
Se gestionaron la contratación, los trámites y su llegada a Salamanca.
Iván llegó con experiencia, pero Paco sabía que no podía esperar que conociera automáticamente todos los materiales y sistemas constructivos utilizados por la empresa.
La incorporación combinó dos cosas: aquello que Iván ya sabía hacer y aquello que debía aprender.
Las cubiertas son un buen ejemplo. Era una tarea con la que tenía menos experiencia, así que Paco trabajó junto a él para enseñarle el proceso.
Poco a poco fue demostrando que su experiencia era real y que podía asumir cada vez más responsabilidades.
“Llegó como peón al principio, pero ya es oficial.”
“Me ha sorprendido porque trabaja muy bien. Es lo que esperaba de él.”
La incorporación ha permitido reforzar el equipo y recuperar capacidad para asumir más trabajo.
“Aquí siento que puedo hacer muchas cosas y salir adelante.”
Iván ha encontrado estabilidad y una oportunidad para seguir desarrollándose dentro de su profesión.
La empresa tiene más margen para asumir y terminar proyectos.
Iván ha pasado de incorporarse como peón a ser oficial de segunda.
Paco ha recomendado el proceso a otros empresarios.
La empresa ha decidido iniciar otra incorporación.
El caso de Paco no habla de sustituir trabajadores locales por profesionales de otros países. Habla de una empresa que durante alrededor de un año no consiguió cubrir una necesidad y terminó limitando su propia actividad. Iván no resolvió mágicamente todos sus problemas, pero hoy trabaja como oficial, la empresa cuenta con una persona más en el equipo y Paco ha decidido volver a utilizar el mismo proceso para seguir reforzándolo.
Cuéntanos qué profesional necesitas. Analizaremos el puesto, la empresa y el territorio para buscar perfiles adecuados y acompañar todo el proceso de incorporación.
